《瑞源人》報(bào)刊
谷歌公司執(zhí)行董事長埃里克窯施密特說過,管理者最重要的事情就是招聘人才。對于招聘工作而言,為了能夠給求職者展示一個良好的企業(yè)形象, 更應(yīng)該注重面試官的自我修養(yǎng),打造良好的第一印象。
一、注重外在形象管理
參加面試的人員不僅是面試官, 更是企業(yè)的形象代言人。 因此面試官要注意外在形象,舉止得體大方,給求職者留下好印象。
二、合理規(guī)劃時間和地點(diǎn)
面試工作有時需要多個部門配合, 需提前確定好面試時間和地點(diǎn)。 如果因?yàn)闆]有安排好時間導(dǎo)致求職者等待時間過長,會讓求職者認(rèn)為公司不重視,進(jìn)而會對公司產(chǎn)生不好的印象。
三、面試官要避免的“雷”
一個專業(yè)的面試官可以迅速從求職者中發(fā)現(xiàn)適合崗位的人才,一個平庸的面試官很可能會與“千里馬”失之交臂。面試中,面試官需避免以下行為:
(一)不負(fù)責(zé)任,主觀評價。這類面試官在面試前對招聘崗位知之甚少,也不能認(rèn)真傾聽求職者的回答,完全憑經(jīng)驗(yàn)和主觀感覺評價求職者。
(二)隨意閑聊,高談闊論。這類面試官無心了解求職者的情況,在時間上完全沒有把控,導(dǎo)致面試時間到了,還沒有問出個所以然來。
(三)故意刁難,高高在上。這類面試官只想提出一些尖銳的問題把對方問倒,且往往表情嚴(yán)肅、眼神傲慢,似乎隨時在尋找對方的漏洞,這是不可取的。
四、面試結(jié)束禮貌送別
面試結(jié)束后,如果各方面條件允許的話,可以帶領(lǐng)求職者參觀公司,如辦公區(qū)、展廳、榮譽(yù)墻等。 其次,還需注意面試結(jié)束后的送別禮。
人力資源部