良好態(tài)勢

在“疫情沖擊、經(jīng)濟(jì)下行”雙重壓力考驗下，前三季度，瑞源控股集團(tuán)聚焦“123+專精特新引領(lǐng)”發(fā)展方向，穩(wěn)健有力地推進(jìn)了重點項目建設(shè)、城市運(yùn)營服務(wù)、產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級等工作，經(jīng)過全體員工共同努力，較好完成了預(yù)期目標(biāo)，整體發(fā)展呈現(xiàn)出良好態(tài)勢，實現(xiàn)逆勢增長。

踔厲奮發(fā)

于瑞升董事長充分肯定了各產(chǎn)業(yè)集團(tuán)前三季度經(jīng)營情況，并希望大家以更加飽滿和積極的狀態(tài)迅速投入到工作中去,全面完成自身承擔(dān)的各項指標(biāo)任務(wù)，為今年高質(zhì)量發(fā)展收好尾， 為明年高水平發(fā)展開好局。 要直面困難，正確看待外部環(huán)境對經(jīng)營管理、項目拓展帶來的沖擊和挑戰(zhàn)，全面梳理、補(bǔ)缺補(bǔ)差。 要齊心協(xié)力，細(xì)抓四季度各項工作，通過“嚴(yán)防控、優(yōu)服務(wù)、挖潛力、抓項目、促營銷、強(qiáng)管控、重運(yùn)營”等舉措，強(qiáng)化協(xié)同發(fā)展，壓實經(jīng)營管理責(zé)任，努力將經(jīng)營成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要動力。要奮勇向前，緊盯年度目標(biāo)任務(wù)，立足各自企業(yè)實際，加快“奔跑”起來。以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求、更實舉措為明年工作開好局、起好步。

穩(wěn)中求進(jìn)

穩(wěn)增長。 四季度，將圍繞穩(wěn)增長目標(biāo)，穩(wěn)定規(guī)模、合理調(diào)控、適度增長，確保完成全年剛性目標(biāo)。在市場拓展方面，做大基本盤，做深屬地化；在現(xiàn)金流方面，做好資金籌劃；在穩(wěn)運(yùn)營方面，加速產(chǎn)值釋放，提高履約品質(zhì)；在穩(wěn)收入方面，持續(xù)優(yōu)化績效體系，確保激勵有效性。

提質(zhì)效。將以人均效率提升為突破口，扎實推進(jìn)穿透式管理，提升績效激勵的有效性，有效激發(fā)組織創(chuàng)效、全員創(chuàng)效的激情和活力， 讓組織能力提升成為帶動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的有力抓手，不斷提升整體價值創(chuàng)造能力。

抓創(chuàng)新。將強(qiáng)化科技引領(lǐng)，踐行強(qiáng)企責(zé)任，新產(chǎn)品研制不斷提速，市場競爭力更加強(qiáng)勁?？萍紕?chuàng)新，關(guān)鍵在人。將通過加強(qiáng)科技工作者領(lǐng)頭雁隊伍建設(shè)，建立多支素質(zhì)高、干事能力強(qiáng)、發(fā)展?jié)摿Υ蟮目萍紕?chuàng)新人才隊伍，為推動科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定良好的人才基礎(chǔ)。

控風(fēng)險。 將拿出過硬舉措，強(qiáng)化考核獎懲，把責(zé)任穿透至經(jīng)營單位和項目部；將加強(qiáng)風(fēng)險防范意識，全體員工具備一定的風(fēng)險預(yù)警和風(fēng)險識別知識，減少公司風(fēng)險發(fā)生的可能性曰將持續(xù)健全風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)，提高風(fēng)險管理人員文化素質(zhì)、道德修養(yǎng)和風(fēng)險識別的能力。

用敏感度去深挖潛能，用責(zé)任心去創(chuàng)造效益。 前三季度逆勢增長，第四季度必將全力以赴，每一個瑞源人，將始終立足崗位、求真務(wù)實、穩(wěn)步提升，助力企業(yè)跨越發(fā)展。瑞源控股集團(tuán)將堅決扛起穩(wěn)定宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的民企責(zé)任，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展貢獻(xiàn)力量。