4月19日，瑞源控股集團(tuán)召開2024年第一季度經(jīng)營分析會，駐青全體中高層、各產(chǎn)業(yè)集團(tuán)行政、人力及財務(wù)負(fù)責(zé)人參加會議，會議由控股集團(tuán)執(zhí)行總裁潘彩紅主持。

會上，集團(tuán)財務(wù)管理部匯報了集團(tuán)2023年度經(jīng)營數(shù)據(jù)核實(shí)情況，各產(chǎn)業(yè)集團(tuán)匯報了2024年第一季度經(jīng)營情況與第二季度工作計劃，戰(zhàn)略投資部對2024年第一季度經(jīng)營情況及組織績效考核結(jié)果進(jìn)行匯報。

2024年第一季度集團(tuán)整體走勢穩(wěn)中有進(jìn)，工程集團(tuán)在海外業(yè)務(wù)、技術(shù)高地打造等方面取得了新進(jìn)展；智慧產(chǎn)業(yè)集團(tuán)穩(wěn)中有升，市場拓展工作卓有成效；健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁，完成既定產(chǎn)值和利潤目標(biāo)；高端智能制造集團(tuán)核心業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長，全面進(jìn)入科研引領(lǐng)質(zhì)量升級階段；魯澤集團(tuán)超額達(dá)成業(yè)績目標(biāo)，重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)有序，精準(zhǔn)把握市場需求；民聯(lián)集團(tuán)前瞻布局、深化創(chuàng)新，大力發(fā)展新興業(yè)務(wù)。

瑞源控股集團(tuán)黨委書記、董事長于瑞升在會上發(fā)表講話，他客觀評價了集團(tuán)第一季度的經(jīng)營情況，并強(qiáng)調(diào)，各集團(tuán)要總結(jié)階段性取得的成績，重點(diǎn)分析存在的問題，研判宏觀形勢，對標(biāo)對表查找差距，全力做好二季度及下一階段各項(xiàng)工作。對于接下來的工作，他提出了三方面的要求。

1.乘勢借勢，主動融入新發(fā)展趨勢

時代的變化、政策形勢和市場形勢的好壞，對具體行業(yè)領(lǐng)域的影響都至關(guān)重要，要想抓住發(fā)展機(jī)會，就要做到借勢國家宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展和行業(yè)生態(tài)圈機(jī)遇，完成企業(yè)的迭代和增長。

2.謀局布局，超前做好戰(zhàn)略準(zhǔn)備

聚焦主業(yè)和未來、均衡管控與協(xié)同、打造“3+1”發(fā)展鏈?zhǔn)菫閷?shí)現(xiàn)融合發(fā)展的必要舉措，各集團(tuán)要結(jié)合產(chǎn)業(yè)特色，主動融入集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃，加快優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)，培育新業(yè)務(wù)增長點(diǎn)，提升核心競爭力，為集團(tuán)朝著更智能、更綠色、更可持續(xù)發(fā)展方向邁進(jìn)。

3.聚勢豹變，奮力開創(chuàng)跨越式發(fā)展

在目標(biāo)上穩(wěn)中前進(jìn)，業(yè)務(wù)要準(zhǔn)、組織要活、人員要精；行動有紅線高線，積極謀事、主動干事、努力成事；用人定標(biāo)準(zhǔn)底線，持續(xù)優(yōu)化人才隊伍，確保人才隊伍持續(xù)向好。

能者謀局布局、智者乘勢造勢。我們要以敢拼必贏的勇氣和上下同心、眾志成城的干勁，錨定目標(biāo)、全力以赴、攻堅克難，為全年高質(zhì)量發(fā)展打下堅實(shí)基礎(chǔ)！