破浪前行風(fēng)帆勁，凝智聚力再出發(fā)。7月31日，在充分做好疫情防控的前提下，瑞源控股集團(tuán)智慧服務(wù)板塊2021年上半年經(jīng)營(yíng)分析會(huì)在集團(tuán)三樓多功能廳舉辦。智慧服務(wù)板塊總經(jīng)理、青島文達(dá)通科技股份有限公司總經(jīng)理管洪清，各經(jīng)營(yíng)單位主要領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)經(jīng)理、員工代表參會(huì)，智慧服務(wù)板塊常務(wù)副總經(jīng)理殷林山主持會(huì)議。

會(huì)上，各經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人分別對(duì)上半年工作進(jìn)行了全面分析，深刻剖析不足，分享經(jīng)營(yíng)亮點(diǎn)，文達(dá)通科技副總經(jīng)理竇猛針對(duì)智慧服務(wù)板塊2021年上半年經(jīng)營(yíng)成果及目標(biāo)考核作分析報(bào)告，對(duì)各單位財(cái)務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，找出運(yùn)營(yíng)中潛在的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題，確保企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

上半年，智慧服務(wù)板塊緊密圍繞瑞源控股集團(tuán)“創(chuàng)新智變，融合共享”管理主題，在產(chǎn)業(yè)融合、業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)、科技賦能等方面取得了階段性成果，在技術(shù)研發(fā)、市場(chǎng)開(kāi)拓、品牌提升等方面取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
會(huì)議最后，管總作總結(jié)講話，提出融合、創(chuàng)新、意識(shí)、能力、人才、文化六個(gè)關(guān)鍵詞，對(duì)各經(jīng)營(yíng)單位下一步工作提出新的要求。

一是“融合”，要進(jìn)一步深化產(chǎn)業(yè)生態(tài)融合、產(chǎn)學(xué)研用融合，助推企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展，促進(jìn)板塊內(nèi)部協(xié)同共進(jìn)，推動(dòng)智慧產(chǎn)業(yè)生態(tài)整合落地；二是“創(chuàng)新”，要在科技研發(fā)、業(yè)務(wù)模式上實(shí)現(xiàn)新的突破，要敢啃“硬骨頭”，敢打“攻堅(jiān)戰(zhàn)”，立足青島，扎根山東，輻射全國(guó)；三是“意識(shí)”，要有全局意識(shí)、危機(jī)意識(shí)，從全國(guó)布局及瑞源控股集團(tuán)的角度考慮問(wèn)題，明確定位，充分發(fā)揮資源整合優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造最大化價(jià)值；四是“能力”，要擁有學(xué)習(xí)能力，服務(wù)能力，自勵(lì)、自律、自省能力，做到抬頭看有目標(biāo)、低頭看有約束、回頭看找不足，提升知識(shí)儲(chǔ)備，服務(wù)好每一位客戶；五是“人才”，要注重選、用、育、留，高度重視人才管理，建設(shè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、層次合理的員工隊(duì)伍，為人才提供更多的發(fā)展空間和上升空間；六是“文化”，要傳承好瑞源文化，將企業(yè)文化轉(zhuǎn)化為精神力量，重視個(gè)人健康管理，保持開(kāi)放包容的心態(tài)、能闖敢干的姿態(tài)、永遠(yuǎn)向上的狀態(tài)。
融合聚變，同心致遠(yuǎn)，下半年征程已經(jīng)開(kāi)啟，智慧服務(wù)板塊全體員工將腳踏實(shí)地，攜手共進(jìn)，激發(fā)新動(dòng)能，打造新優(yōu)勢(shì)，為城市社區(qū)添智賦能，為“百年瑞源”不懈奮斗！