4月18日，魯澤集團(tuán)地產(chǎn)板塊在瑞源集團(tuán)總部大廈2411會(huì)議室，舉辦了“地產(chǎn)項(xiàng)目通病分析及品質(zhì)管控”專(zhuān)題培訓(xùn)會(huì)。地產(chǎn)板塊總經(jīng)理于海峰、部分管理人員、地產(chǎn)公司項(xiàng)目技術(shù)骨干及項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工作人員共37人參加了此次培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)，由公司內(nèi)部擁有多年房地產(chǎn)項(xiàng)目售后管理經(jīng)驗(yàn)的內(nèi)訓(xùn)師擔(dān)任主講。講師結(jié)合實(shí)際案例，從項(xiàng)目售后角度，以涵蓋項(xiàng)目各個(gè)建設(shè)節(jié)點(diǎn)的13個(gè)大項(xiàng)為切入點(diǎn)，就目前公司存在的質(zhì)量通病進(jìn)行剖析，并對(duì)項(xiàng)目品質(zhì)管控的細(xì)節(jié)問(wèn)題與大家進(jìn)行了探討。

百尺竿頭，更進(jìn)一步。地產(chǎn)板塊總經(jīng)理于海峰對(duì)大家在培訓(xùn)會(huì)上所展現(xiàn)出來(lái)的求知好學(xué)精神和業(yè)務(wù)素質(zhì)給予充分肯定。他強(qiáng)調(diào)了品質(zhì)管控對(duì)地產(chǎn)板塊發(fā)展的重要性，并就項(xiàng)目“通病”和難點(diǎn)，結(jié)合各地產(chǎn)項(xiàng)目今后的工作重點(diǎn)與工作方向提出了目標(biāo)要求。同時(shí)，他還要求項(xiàng)目人員要切實(shí)把握好品質(zhì)定位，尤其要注重施工細(xì)節(jié)；要樹(shù)立起責(zé)任意識(shí)，以主人翁的姿態(tài)，將被動(dòng)工作變?yōu)橹鲃?dòng)工作；要樹(shù)立學(xué)習(xí)意識(shí)，多渠道學(xué)習(xí)成長(zhǎng)，注重理論與實(shí)踐的結(jié)合；要樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)，對(duì)于工作中的新思路、新想法，可在合適的范圍內(nèi)，通過(guò)破壞性實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證其可行性。

用質(zhì)量說(shuō)話(huà)，向零缺陷邁進(jìn)，是全體地產(chǎn)人不懈的追求。我們深知，只有苦練內(nèi)功，夯實(shí)專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)，才能在質(zhì)量管控方面做到舉重若輕，從容不迫。未來(lái)，地產(chǎn)板塊將在綜合對(duì)標(biāo)一線(xiàn)企業(yè)的基礎(chǔ)上，完善品控體系，突出自身特色，創(chuàng)造差異化產(chǎn)品，同時(shí)，用行動(dòng)踐行承諾，將質(zhì)量管控融入每一項(xiàng)日常工作中，持續(xù)塑造“瑞源品牌”影響力。

魯澤置業(yè)/劉毅