12月18日下午,在瑞源集團(tuán)總部大樓三樓多功能廳,隆重召開了魯澤集團(tuán)“新銳人才”培養(yǎng)成果專題匯報(bào)會(huì)。瑞源集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)于瑞升，瑞源集團(tuán)執(zhí)行總裁、魯澤集團(tuán)總經(jīng)理潘彩紅出席會(huì)議，瑞源集團(tuán)部分職能部門、魯澤集團(tuán)中高層管理人員及“新銳”候選人共計(jì)150名參加會(huì)議。會(huì)議由魯澤集團(tuán)副總經(jīng)理于海峰主持。
大會(huì)首先以視頻展播的形式，回顧了首批“新銳”候選人的成長(zhǎng)與革新歷程。
會(huì)上，來自經(jīng)營單位的五位“新銳”候選人代表分享了學(xué)習(xí)感悟和工作上的新提高、新目標(biāo)。魯澤集團(tuán)副總經(jīng)理于海峰、中康國際總經(jīng)理蘇亞勒代表“新銳”指導(dǎo)人對(duì)全體學(xué)員今后的內(nèi)化提升方向提出了中肯建議。
魯澤集團(tuán)綜合辦公室主任管霞向與會(huì)人員公布了“新銳人才”綜合考核結(jié)果，并匯報(bào)了下一階段的人才培養(yǎng)方案。綜合考評(píng)結(jié)果是根據(jù)魯澤集團(tuán)“新銳人才計(jì)劃”，結(jié)合全體“新銳”候選人的自我評(píng)價(jià)、指導(dǎo)人和管理層評(píng)價(jià)、第三方機(jī)構(gòu)測(cè)評(píng)、答辯等八項(xiàng)考核內(nèi)容分權(quán)重得出，最終共有45名晉級(jí)“英銳計(jì)劃”進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，其余學(xué)員列入繼續(xù)培養(yǎng)對(duì)象或返回培養(yǎng)考察期。
匯報(bào)結(jié)束后，潘總對(duì)整個(gè)“新銳人才計(jì)劃”開展情況做了總結(jié)，她要求大家在今后的工作中要做好三種能力的提升，即學(xué)習(xí)力、自省力、內(nèi)驅(qū)力；同時(shí)，找差距，對(duì)失敗多一些耐心，才能不斷成長(zhǎng)并取得成功。在今后的人才培養(yǎng)工作中，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，明確人才培養(yǎng)目的，利用好一切資源力量，引導(dǎo)人才修煉思想智慧、提升崗位業(yè)務(wù)能力、開拓創(chuàng)新思維，并對(duì)其進(jìn)行全程跟蹤指導(dǎo)和循環(huán)定制培養(yǎng)，從而培養(yǎng)出一大批綜合性管理人才，助力集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量健康發(fā)展。
最后，于董事長(zhǎng)作重要講話，他指出人才要干好當(dāng)下，適應(yīng)未來并從從“德”、“能”、“勤”、“積”四個(gè)方面作了具體要求。每位“瑞源人”要具備政治品格、職業(yè)情商和正確的三觀，其次要培養(yǎng)過人的技能、自我反思和自我規(guī)劃的能力，再者要養(yǎng)成終生學(xué)習(xí)的好習(xí)慣，勤能補(bǔ)拙，天道酬勤，還要積極主動(dòng)、熱愛工作。瑞源集團(tuán)為人才發(fā)展?fàn)I造了良好的平臺(tái)和機(jī)會(huì)，使人才能夠真正成才，他希望大家堅(jiān)定信念，腳踏實(shí)地，早日獨(dú)擋一面，在實(shí)現(xiàn)“百年瑞源”的過程中鍛煉成長(zhǎng)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值。
企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)，終歸是人才的競(jìng)爭(zhēng)。魯澤集團(tuán)將繼續(xù)創(chuàng)新人才選拔與培養(yǎng)方式，構(gòu)建系統(tǒng)化人才體系，凝聚人的力量，建立起富有競(jìng)爭(zhēng)力的復(fù)合高適型管理人才矩陣，形成人才價(jià)值“磁場(chǎng)”，從而獲得領(lǐng)先的人才優(yōu)勢(shì)和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，為爭(zhēng)創(chuàng)“山東省百強(qiáng)優(yōu)秀企業(yè)”，為實(shí)現(xiàn)瑞源百年基業(yè)，做出更大的貢獻(xiàn)！
魯澤集團(tuán)綜合辦