7月28日上午，瑞源集團2018上半年工作總結(jié)暨經(jīng)營分析會在瑞源名嘉國際三樓多功能廳召開。來自集團中高層管理人員，各經(jīng)營單位部門、項目主要負責(zé)人，財務(wù)人員，后備干部，共計300余人參加本次會議。會議由管理公司總裁助理、魯澤集團副總經(jīng)理管洪清主持。

根據(jù)會議議程，管理公司總裁助理、工程集團副總經(jīng)理王義波，魯澤集團副總經(jīng)理于海峰，工程集團財務(wù)經(jīng)理田向莉、魯澤集團財務(wù)經(jīng)理李君分別就兩專業(yè)集團上半年經(jīng)營成果和總體經(jīng)營情況進行分析匯報，全面展示了瑞源集團半年來取得的跨越式發(fā)展。

會上，瑞源集團黨委書記、董事長、管理公司總裁于瑞升發(fā)表重要講話。于瑞升首先充分肯定了兩專業(yè)集團上半年取得的各項成績，并對當(dāng)前國內(nèi)外經(jīng)濟形勢進行了深入剖析，就當(dāng)前集團發(fā)展存在的問題和下步工作作了重要部署。

于瑞升指出，上半年集團先后承建了軍民融合區(qū)項目，組織參與了全國建筑業(yè)綠色施工技術(shù)與管理經(jīng)驗交流會、繁花里商業(yè)街開街儀式、上合組織青島峰會安全巡查、“2018龍灣嗨海季”等大型活動，使得瑞源集團在品牌建設(shè)和美譽度、知名度等方面，得到了新的提升，贏得了良好的社會信譽。其中，工程集團深耕海外市場、國內(nèi)駐點，“走出去”的戰(zhàn)略布局已經(jīng)初具規(guī)模并有收獲；資質(zhì)升級及轉(zhuǎn)型方面的工作也是緊鑼密鼓，體系規(guī)范、創(chuàng)杯創(chuàng)獎、QC工法及專利創(chuàng)新、體系規(guī)范做的有聲有色。魯澤集團各單位發(fā)展成績顯著，無論是從業(yè)績達成、內(nèi)控規(guī)范、品牌提升，還是團隊建設(shè)上來說，齊頭并進，同時，魯澤集團上半年積極尋找對外事業(yè)拓展機會，多次跟蹤、考察國內(nèi)、海外市場，已形成初步海外投資意向。

在分析國內(nèi)外政治經(jīng)濟形勢時，于瑞升認為，當(dāng)前國際形勢總體穩(wěn)定，但矛盾頻發(fā)。隨著中美貿(mào)易爭端升級、美聯(lián)儲加息、股市破關(guān)后低位震蕩、P2P平臺債務(wù)違約頻發(fā)以及部分歐美國家對中國“一帶一路”政策的扭曲，企業(yè)發(fā)展將面臨更多的風(fēng)險和挑戰(zhàn)。但同時，央行逐步加大放水力度以提振市場信心，新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程的持續(xù)發(fā)力，新技術(shù)新產(chǎn)業(yè)逐漸淘汰落后產(chǎn)能，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級步伐的不斷加快，為“一帶一路”政策繼續(xù)實施奠定了堅實基礎(chǔ)，也贏得了沿線國家的贊譽，為民營企業(yè)走出去創(chuàng)造了更多的有利條件?？梢哉f，我們正處在一個機遇和風(fēng)險并存的時期。目前，集團“走出去”工作已經(jīng)取得一些成績，“瑞源建造”花開科威特，并與俄羅斯羅斯托夫工商會、利比里亞、世界華人不動產(chǎn)學(xué)會建立了初步聯(lián)系。

在談到下半年的工作重點時，于瑞升強調(diào)，全體瑞源人要拋卻鮮花和掌聲，認清當(dāng)前面臨的更加復(fù)雜的環(huán)境，不忘初心，重走創(chuàng)業(yè)道路。在集團多元化發(fā)展的今天，我們要進行思維變革、創(chuàng)新觀念，在保留優(yōu)良傳統(tǒng)的同時，學(xué)習(xí)現(xiàn)代化的觀念、理念；要注重對瑞源品牌的宣傳和管理，精心謀劃、精耕細作，以扎實的態(tài)度，一步一個腳印為實現(xiàn)瑞源百年基業(yè)的目標穩(wěn)健走好每一步；要敬畏規(guī)則、誠信建企，對信仰敬畏，對規(guī)矩敬畏，對法律敬畏，對市場敬畏。同時，發(fā)揮“工匠精神”，精益求精，把自己的崗位工作做到極致，實現(xiàn)個人的社會價值。

年中回眸，查漏補缺。對于取得的成績，加以肯定，繼續(xù)努力；對于目前存在的不足，出現(xiàn)的新問題，清醒認識，加以整改。瑞源集團必將審時度勢，緊跟時代發(fā)展步伐，不忘初心，群策群力，銳意進取，為新區(qū)的繁榮發(fā)展、人民幸福感和獲得感的不斷提升貢獻瑞源力量！

管理公司總裁辦/趙侃