如火如荼地進行中。為改善長期因?qū)I(yè)技術(shù)基礎(chǔ)薄弱，經(jīng)驗學習積累不足，崗位人員流動性大等問題造成的技術(shù)團隊整體專業(yè)能力不強，項目管理不到位，掣肘各項工程進展的不利局面，進一步提升管理技術(shù)水平，增強團隊素質(zhì)建設(shè)，夯實公司發(fā)展根基，公司依據(jù)自身行業(yè)工作特點，從抓學習、提技能入手，自己組織力量編撰了《園林綠化工程技術(shù)規(guī)范（匯編）》手冊。

本書以“項目管理、技術(shù)規(guī)范”為重點內(nèi)容，分章節(jié)系統(tǒng)講述了園林綠化工程施工方面的專業(yè)知識和技術(shù)規(guī)范，涵蓋了草坪建植規(guī)范、垂直綠化規(guī)范、大樹移植規(guī)范等內(nèi)容，此外還對古樹名木、綠化養(yǎng)護、整形修剪、種植土以及施工驗收等知識和經(jīng)驗進行了歸納總結(jié)，條理清晰且系統(tǒng)全面。作為公司內(nèi)部學習教材，它緊貼園林綠化行業(yè)工作實際，全方位、全過程地收集整理項目施工中的知識要點、管理規(guī)范以及技術(shù)標準，針對性強，實用性高，對員工專業(yè)技能以及管理水平的綜合提升具有很好的現(xiàn)實意義和指導作用。為使手冊得到有效利用，公司制定了學習安排和計劃，定期組織考試，以考促學。

第二工程公司一直把團隊建設(shè)工作擺在重要位置，把員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力拓展作為重要環(huán)節(jié)來抓。技術(shù)手冊只是提高員工專業(yè)素養(yǎng)的第一步，今后公司還將繼續(xù)以多種舉措提供給員工學習機會和發(fā)展空間，使每一位員工都能有所收獲、有所成長。

第二工程公司/杜玉林